
Калі гавораць праіндустрыю навакольнага асяроддзя, многія да гэтага часу ўяўляюць сабе смеццявозы і сартавальныя лініі. Гэта, вядома, частка праўды, але толькі вярхушка айсберга. На справе, гэта вялізны комплекс, які пачынаецца з прадухілення забруджвання яшчэ на этапе вытворчасці. Вось тут і крыецца галоўны парадокс - часта самыя эфектыўныя "экалагічныя"? рашэнні нараджаюцца не ў? зялёных? стартапах, а на традыцыйных, нават? брудных? вытворчасцях, накшталт горназдабываючага абсталявання. Бо хто, як не яны, ведае ўвесь цыкл уздзеяння на прыроду і мае рэсурсы для яго змены?
Возьмем, напрыклад, нашу работу. Я шмат гадоў звязаны з сектарам прамысловага абсталявання, і назіраю, як мяняецца запыт. Раней галоўным быў параметр "прадукцыйнасць – кошт". Цяпер жа ўсё часцей гучыць: “а які ўплыў на ўчастак і далейшую перапрацоўку”? Гэта і ёсць кропка ўваходу ўіндустрыю навакольнага асяроддзядля вытворцы машын. Мы перастаем быць проста пастаўшчыком "жалеза", мы становімся пастаўшчыком тэхналагічнага цыклу, дзе мінімізацыя адходаў і энергаспажывання - ключавая характарыстыка прадукта.
У нас быў праект з адной абагачальнай фабрыкай на Урале. Старое абсталяванне давала велізарныя страты сыравіны ў "хвастах". - Да 15%. Плюс, для яго працы патрабаваліся рэагенты, якія потым складана ўтылізаваць. Мы прапанавалі комплекс на аснове сепаратараў. Не буду ўдавацца ў тэхнічныя дэталі, але сутнасць у тым, што мы перагледзелі ўвесь ланцужок: ад падачы руды да складзіравання канцэнтрату. У выніку, страты ўпалі да 4-5%, а неабходнасць у агрэсіўных рэагентах адпала амаль поўнасцю. Эканомія для кліента - мільёны, але што важней - кардынальна знізілася нагрузка на хвасховішча. Вось ён, практычны фундуш: лепшае выманне = менш адыходаў = менш пляц адчужэння зямлі.
Гэта да пытання аб ?зялёным? іміджы. Нельга проста наляпіць экалагічны цэтлік. Трэба мяняць саму сутнасць працэсу. І часта гэта патрабуе не рэвалюцыі, а пісьменнай мадэрнізацыі. Але і тут ёсць падводныя камяні. Часам інжынеры, захапляючыся эфектыўнасцю сепарацыі, забываюцца на энергазатраты. Атрымліваецца, адходаў менш, але вугляродны след ад узрослага спажывання энергіі зводзіць карысць на нішто. Даводзіцца ўвесь час шукаць баланс, і гэта заўсёды кампраміс.
Тут дарэчы ўспомніць пра карпарацыю Лонджы (https://www.ljmagnet.ru). Я знаёмы з іх працай не па чутках. Калі прадпрыемства з такой гісторыяй - ТАА? Шэньянская навуковая электрамагнітная кампанія Лонджы? працуе з 1993 года - і такім маштабам (140,000 м2 плошчаў, больш за 1200 супрацоўнікаў) кажа аб экалогіі, гэта гучыць інакш. Гэта не маркетынг, а пытанне выжывання і адказнасці. Вырабляючы 4000 адзінак абсталявання ў год, яны проста не могуць не думаць аб жыццёвым цыкле сваёй прадукцыі.
Што я ў іх пераняў? Сістэмны погляд. Іх інжынеры не праектуюць проста магнітны сепаратар. Яны мадэлююць, як ён павядзе сябе ў канкрэтным тэхналагічным ланцугу заказчыка, як паўплывае на агульны расход вады і энергіі, на знос спадарожнага абсталявання. Гэта і ёсць інтэграцыя ўіндустрыю навакольнага асяроддзя. Іх сайт - не проста каталог, там шмат тэхнічных нататак менавіта аб павышэнні эфектыўнасці і зніжэнні нагрузкі. Гэта каштоўны рэсурс.
Важнае і кадравае пытанне. У іх больш за 60% персаналу з вышэйшай адукацыяй. Гэта значыць, што на ўзроўні канструктара ці тэхнолага ўжо закладзена разуменне, што яго разлік ці чарцёж паўплывае не толькі на працу драбнілку, але і на экалагічны баланс цэлага кар'ера праз 10 гадоў. Такая культура вытворчасці - лепшая аснова для рэальных, а не дэкларатыўных, экалагічных рашэнняў.
Не ўсё, вядома, было гладка. Быў у нас вопыт укаранення адной? Супер-экалагічнай? сістэмы замкнёнага водазабеспячэння для прамывання. Тэорыя ідэальная: нулявы скід, эканомія вады. На практыцы - сістэма апынулася неверагодна адчувальнай да складу пульпы, патрабавала пастаяннага кантролю і дарагіх рэагентаў для падтрымання балансу. Кліент, вугальны разрэз у Кузбасе, праз паўгода вярнуўся да старой схемы са скідам у адстойнікі. Чаму? Бо складанасць абслугоўвання і кошт перакрылі ўсю эканомію.
Гэты ўрок дарагога каштаваў. Ён паказаў, што любое рашэнне павінна быць адэкватнае ўмовам і кампетэнцыям персанала на месцы. Часам прасцей і экалагічней у глабальным сэнсе мадэрнізаваць адстойнік, чым укараняць высокатэхналагічны, але нежыццяздольны ў дадзеных умовах комплекс.Індустрыя навакольнага асяроддзяпавінна прапаноўваць не ідэальныя, а рэалізуемыя варыянты.
Яшчэ адзін тупік - пагоня за трэндамі без разумення фізікі працэсу. Памятаю, быў запыт на ?цалкам электрычную? схему ўзбагачэння замест "мокрай". Але для шматлікіх тыпаў руд? мокрая? схема - не капрыз, а неабходнасць. Спроба яе замяніць прывяла б да росту пылаўтварэння і энергаспажывання ў разы. Прыйшлося доўга тлумачыць, што экалагічнасць - гэта комплексны паказчык, а не проста адмова ад аднаго тыпу працэсу.
Цяпер бачу асноўны вектар у інтэграцыі. Абсталяванне перастае быць ізаляванай адзінкай. Яно становіцца вузлом у лічбавай сетцы прадпрыемства. Датчыкі на сепаратары Лонджы, да прыкладу, могуць у рэальным часе перадаваць дадзеныя не толькі аб прадукцыйнасці, але і аб якасці канцэнтрату, што дазваляе гнутка змяняць рэжымы працы драбнілак або млыноў, якія стаяць раней па ланцужку. Гэта вядзе да прэвентыўнай эканоміі рэсурсаў.
Лічбавізацыя - гэта не пра прыгожы інтэрфейс. Гэта пра збор даных для аналізу жыццёвага цыкла. Ведаючы, як паводзіць сябе абсталяванне ў розных умовах, мы можам праектаваць наступнае пакаленне машын з яшчэ меншым энергаспажываннем, большым рэсурсам, з улікам магчымасці лёгкай утылізацыі. Вось дзе крыецца наступны прарыў дляіндустрыі навакольнага асяроддзя.
Аднак і тут ёсць рызыка - стварыць "лічбавага монстра", які будзе патрабаваць для сваёй працы больш рэсурсаў, чым эканоміць. Ключ, ізноў жа, у балансе і ў прыкладным, а не адарваным ад рэальнасці, ужыванні тэхналогій. Задача інжынера - заставацца практыкам, які бачыць за дадзенымі рэальны кар'ер, рэальную ваду і рэальныя кілават-гадзіны.
Так што вяртаючыся да пачатку.Індустрыя навакольнага асяроддзядля мяне - гэта ў першую чаргу інжынерная задача. Гэта не лозунгі, а штодзённая праца па аптымізацыі працэсаў, матэрыялаў і энергаструменяў. Яна робіцца не дзесьці звонку, а ўнутры традыцыйных галін, такімі кампаніямі, як Лонджы, якія праз свае прадукты задаюць новыя стандарты.
Поспех тут вымяраецца не справаздачамі, а канкрэтнымі лічбамі: на колькі працэнтаў знізіліся страты, на колькі кубаметраў скарацілася водаспажыванне, на колькі гадоў павялічыўся тэрмін службы вузла да замены. Гэта сумныя, прыземленыя метрыкі. Але менавіта з іх і складаецца рэальнае зніжэнне нагрузкі на навакольнае асяроддзе.
Таму, калі мяне пытаюцца, чым я займаюся, я ўжо не кажу проста "горным абсталяваннем". Я кажу - працую над тым, каб здабыча і перапрацоўка рэсурсаў станавіліся часткай цыклічнай эканомікі. Павольна, з памылкамі, з кампрамісамі, але гэта адзіны працоўны шлях наперад. І ён пачынаецца з чарцёжнай дошкі на заводзе, а не з прыгожай прэзентацыі на канферэнцыі.